SEU GESTOR LIDERA ENTRE RELACIONAMENTO E RESULTADOS

Todos justificam suas decisões, para os outros ou para si, antes de qualquer verbalização nós filtramos em milésimos de segundos emocionalmente e organizamos uma justificativa racional. Como é isso Iuri?

Em um cenário exagerado é a mesma coisa quando falamos: "Vou me dar esse presente, pois eu me esforço tanto!"

Mesmo sabendo que não é a hora de comprar, buscando uma justificativa interna para tomar as decisões. Desse mesmo jeito é na carreira, quando um gestor dentro de si justifica a promoção de outro, nem sempre é performance, nunca é 100% performance.

Sabendo disso e sabendo que nossos valores são nossas prioridades o seu gestor agirá conforme as suas (próprias) crenças (auto verdades). Nada de novo até aqui, correto? Então anote o que você precisa observar:

- Identifique o padrão das decisões do seu gestor, geralmente ela flutua entre RESULTADO e RELACIONAMENTO, todas as outras derivam disso;

- Identifique o seu padrão de decisões, se seu gestor prima por Relacionamentos e você por Resultados em algum momento haverá conflitos. Para tanto, valide antes quando sua decisão for sacrificar relações em prol do resultado ou vice-versa;

- Identifique o padrão dos seus pares, eles tomarão partido a favor ou contra você se as decisões forem antagônicas a deles.

Sei que o ideal é o equilíbrio entre os dois, mas estamos falando de pessoas e acredite, a maioria não sabe equilibrar.

Acima de tudo, conhece-te a ti mesmo, tem maturidade emocional para aceitar os nãos, mas sem abrir mão dos teus valores éticos e segue o baile.

Iuri Roc

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